Mammoet realiseert met hulp van i-to-i een nieuwe IT infrastructuur
De omgeving
Mammoet (www.mammoet.com) is specialist in zwaar hijswerk en multimodaal transport.
Als wereldmarktleider bieden zij oplossingen op maat, variërend van verhuur van mobiele kranen tot en met ontwikkeling en uitvoering van complete projecten. De kernactiviteiten zijn het transporteren, verschepen, plaatsen en verwijderen van grote en/of zware objecten van en naar elke locatie, te land en te water.
De activiteiten van Mammoet zijn toegespitst op vijf marktgebieden: de petrochemie, de civiele sector, de energiesector, de offshore industrie en de maritieme sector.
De kennis, engineeringcapaciteiten, duizenden vakbekwame medewerkers, omvangrijke vloot van het modernste materieel, mondiale netwerk en hoge eisen aan de veiligheid en kwaliteit van werken maken Mammoet tot de marktleider in deze sectoren die wereldwijd de toon aangeeft en records vestigt.
De uitdaging
Mammoet is in de afgelopen jaren sterk gegroeid en zal deze groei de komende periode continueren. Deze bedrijfsgroei stelt vanzelfsprekend nieuwe eisen aan de IT organisatie. Het vereist een verdere professionalisering van zowel de IT organisatie als ook het wereldwijde bedrijfsnetwerk. Met hulp van i-to-i heeft Mammoet een paar jaar geleden een visie voor ICT ontwikkeld die voorziet in de wensen en eisen van de organisatie en geschikt is voor verdere groei in omvang en functionaliteit.
Mammoet heeft vervolgens i-to-i gevraagd om te helpen in de omzetting van visie naar realiteit. De primaire doelstellingen die hierbij zijn onderkend:
• Toename bedrijfscontinuïteit
• Vereenvoudigde mogelijkheid tot het delen van informatie
• Flexibiliteit in groei
• Standaardisatie
De consultants van i-to-i hebben de visie en de daarmee samenhangende doelstellingen gerealiseerd door enerzijds de ontwikkeling, bouw en implementatie van een nieuwe wereldwijde infrastructuur en anderzijds het opzetten en implementeren van een hernieuwde beheerorganisatie. Eén van de succesfactoren voor dit totaalproject was de steeds intensiever wordende afstemming met de diverse bedrijfsonderdelen.
Technische en organisatorische aspecten
Richard Voorter, senior consultant van i-to-i, was verantwoordelijk voor het projectmanagement van de ontwikkeling, bouw en implementatie van de geheel nieuwe infrastructuur. Dit bestond onder andere uit de transitie van een volledig decentrale omgeving naar een geheel geconsolideerde en gecentraliseerde datacenter omgeving. Deze datacenter omgeving bestaat uit 3 datacenters in Houston, Haarlem en Tokyo.
Hartger Brasjen, senior consultant van i-to-i, was verantwoordelijk voor de herinrichting van de beheerorganisatie. Hier zijn alle processen en taakverdelingen herzien. ICT medewerkers zijn gemotiveerd en de dienstverlening kent inmiddels het follow-the-sun principe, zodat er 24 x 7 dienstverlening beschikbaar is.
De kracht in dit project werd gevormd door de optimale afstemming tussen de business, het projectteam en de serviceorganisatie. Gestart vanuit een visie is in relatief korte tijdspanne een totale omslag bereikt in de ICT en ICT dienstverlening. Inmiddels is de technische implementatie afgerond. Er staat een infrastructuur die geschikt is om te groeien en te ontwikkelen. De groei en ontwikkeling van de ICT organisatie blijft een continu proces waar in de afgelopen periode veel is bereikt. Voor Hartger een dermate interessant proces om te doorleven dat hij heeft besloten om dit vanuit een dienstverband bij Mammoet als Manager Infrastructure Services verder te begeleiden.
Richard Voorter
Hartger Brasjen
Terug naar het projectenoverzicht.
|
