Manager die processen en diensten binnen complexe omgevingen verbetert. Als Service Manager, interim en projectmanager lange tijd werkzaam bij multinationals in bank- en verzekeringswezen. Heeft voornamelijk ervaring opgedaan met realisatie van tactische veranderingstrajecten. Neemt graag verantwoordelijkheid voor zowel creatie als uitvoering vanuit interim management positie. Gebruikt hierbij zowel service én verander management methodieken om doelstellingen te bereiken. Zijn aanpak wordt gekenmerkt door het samen ontwikkelen van een effectievere werkwijze en betere diensten. Komt uitstekend tot zijn recht in een omgeving waarin verandering, verantwoordelijkheid en openheid de kernwoorden zijn.

Belangrijkste vaardigheden

• Organisatorische problemen oplossen
• Processen laten werken
• Diensten onder controle brengen
• Multidisciplinaire en virtuele teams aansturen
• Veranderingen realiseren

Persoonlijk

'Ik ben van huis uit erg resultaatgericht en leun, behalve op professionele opleiding en geweldige collega's, voornamelijk op 'common sense'. Waar het volgens mij om draait in een organisatie, zijn twee simpele zaken: Effectieve mensen en uitstekende diensten. Simpel, maar waar. De doelen die ik stel en de manier waarop ik die bereik, staan dus in het teken van deze twee factoren. Mijn drijfveer is het realiseren van veranderingen, die gedragen worden door zowel medewerkers als management. Het hanteren van een ontwikkelaanpak (start simple and mature over time) en mensen zelf mooie dingen laten bereiken, geeft mij energie. Ik vind het prachtig om te zien tot hoeveel gemotiveerde mensen in staat zijn'.

Terug naar het overzicht